Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Univerzita Pavla Jozefa Šafárika / Fakulta verejnej správy / Teórie správy a byrokracie
FENOMÉN BYROKRACIE (michel_crozier.doc)
Michel Crozier
FENOMÉN BYROKRACIE
Východiská:1.
Mertonove chápanie významu disfunkčných mechanizmov
2.
Práca Selznicka a Gouldnera
3.
Model obemedzenej racionality ľudského správania Simona
4.
Kritika Weberovej idey racionálne fungujúcej byrokracie
BYROKRATICKÝ FENOMÉN
„maladaptácie“ vo fungovaní formálnych organizácií
mechanizmy, určené na dosahovanie cieľov sa postupne stávajú
od cieľov „nezávislé“
+
vytvárajú svoju vlastnú logiku fungovania
BYROKRATICKÁ ORGANIZÁCIA = každá organizácia, ktorá v situáciách, kedy niektoré zo zavedených pravidiel nevedie k želanému efektu, neupustí od pravidla, ale zdôrazňuje ho ešte intenzívnejšie, akoby pravidlo a jeho použitie bolo významnejšie, než riešenie situácie
BYROKRATICKÝ SYSTÉM = systém, ktorý stratil schopnosť korigovať svoje vlastné fungovanie na základe informácií o svojich omyloch
BLUDNÝ KRUH BYROKRACIE
zdroje:1. neosobné pravidlá2. centralizácia rozhodovaniadôsledok:
1. ochrana 2. izolácia
BYROKRATICKÝ RITUALIZMUS
=správanie je regulované
formálnymi pravidlami
+
špecifický „tlak“ kolegov
(neformálneho prostredia – i noriem)
významný prvok skupinovej stratégie
ZÓNY NEISTOTY
=
neregulované
nekontrolovateľné
nepredvídateľné
▼
zdroj vytvárania
paralelných mocenských centier
medziosobných konfliktov
medziosobnej závislosti
▼vytváranie série vzájomne sa posilňujúcich bludných kruhov, dotovaných
neosobnými predpismi a centralizáciou
BYROKRATICKÁ ORGANIZÁCIA A ZMENA
1. SMEROM ZHORA NADOL
2. OPATRENIA SA TÝKAJÚ VŠETKÝCH ČASTÍ ORGANIZÁCIE (AJ TÝCH, KTORÉ SA NEPREJAVILI DISFUNKČNE)
3. OPATRENIA POSILŇUJÚ CENTRALIZÁCIU, LIKVIDUJÚ LOKÁLNE ZVLÁŠTNOSTI
ZABLOKOVANÁ SPOLOČNOSŤZDROJE:
1. Systém extrémne centralizovaný
2. Systém značne hierarchizovanýmetóda rozhodovania,
založená na zlej komunikácii
model dokonalej inštitucionalizovanej ne-komunikácie
BYROKRATICKÁ OSOBNOSŤ
?
nakoľko sú disfunkčnosti byrokratických organizácií zručne využívané ich členmiúradníci nie sú obeťami ale mobilnými aktérmi v byrokratických podmienkach
=
agresívny aktér byrokratickej mašinérie