zoradene prednasky

Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Univerzita Mateja Bela / Ekonomická fakulta / Marketing

 

Prednáška č. 6 (prednaska_c._6-_24.11.2008.doc)

Marketing

Prednáška č. 6                24.11.2008

 

MARKETINGOVÝ  PLÁN

 

Marketingový plán

-písomný dokument, predstavujúci návod na postup pre vedenie organizácie a na alokáciu zdrojov počas daného obdobia

-má operatívny charakter, obsahuje krátkodobé ciele spravidla na 1 rok, nie je všeobecný, ale konkrétny dokument

 

Marketingové plánovanie

Zhora na dol (ciele a plán zostavuje vedenie a posúva smerom dole)

Zdola na hor (ciele a plány zost. organizačné jednotky a zjednocuje manažment)

Obojstranné (definovanie cieľov zhora a plánovanie plánov zdola)

 

Proces marketing. plánovania

- doterajší vývoj

- zber informácií – situačná analýza

- analýza dát

- stanovenie cieľov a stratégií

- zostavenie finančných bilancií

- zostavenie marketingového plánu

- implementácia

- monitoring – audit

 

Údaje o firme, zhrnutie:

- stručný prehľad navrhovaného plánu

- prehľad cieľov a odporúčaní

- rýchla orientácia v zámeroch firmy

- prezentuje kľúčové záležitosti

 

Súčasná marketingová situácia

- charakterizuje cieľový trh a pozíciu na trhu

- analyzuje: - trh, produkt, distribúcia, konkurencia, makroprostredie

 

Interná a externá analýza

- predvídať možné riziká a príležitosti, silné a slabé stránky súvisiace s produktom

 

Formulácia cieľov:

- možné oblasti stanovenia cieľov

        - ciele v trhovom postavení- podiel na trhu, rast trhu, uplatnenie produktu

        - rentabilita – zisk, obrat, kapitál

        - ciele finančné- likvidita, úver, samofinancovanie

        - ciele sociálne – priemerné príjmy, osobný rozvoj

        - ciele prestížne – mocenské zámery, nezávislosť

        - ciele vo vzťahu k životnému prostrediu – imidž ekologicky pôsobiacej firmy

 

Formulácia stratégie:

- postup na dosiahnutie podnikateľských cieľov, zostavený ako rozpis špecifických stratégií pre jednotlivé produkty, trhy, segmenty, ...

 

Vykonávacie programy:

- špecifické marketingové taktiky na dosiahnutie cieľov

- konkretizujú:

        - čo sa má urobiť? (predmet činnosti)

        - kedy sa to bude robiť? (časový harmonogram)

        - kto to bude robiť? (osobná zodpovednosť)

        - koľko to bude stáť? (požiadavky na zdroje)

 

Rozpočty – finančné plány (bilancie)

- definovanie očakávaných ziskov a strát

- obsahuje:

        - rozpočet tržieb (na 1 rok)

        - r. investičných nákladov

        - r. prevádzkových nákladov

        - hlavný rozpočet projektu

 

Príčiny neúspešnej implementácie MP:

- izolované plánovanie (zlá komunikácia medzi plánom a realizáciou)

- rozpor medzi dlhodobými a krátkodobými cieľmi (nastáva konflikt záujmov)

- prirodzený odpor k zmenám

- nedostatok špecifických plánov implementácie

 

 

DEFINÍCIA  SLUŽIEB

Služba

-je akákoľvek činnosť alebo úžitok, kt. môže jedna strana poskytnúť druhej a kt. je v podstate nemateriálnej povahy a jej výsledkom  nie je nadobudnutie vlastníctva

 

Služba ako:        -činnosť

                -proces

                -výsledok

                -potenciál

                -integr. definícia služieb

 

Špecifické charakteristiky služieb:

- nehmotnosť (nemateriálnosť) – veľmi ťažké hodnotiť službu vopred

- neoddeliteľnosť (prijímateľ a poskytovateľ) (napr. pre koncert cez rozhlas → tam sa narúša)

- heterogenita (variabilita) – z hľ. jedinečnosti výsledku; kvalita služby

- neskladovateľnosť (zničiteľnosť)

- vlastníctvo

 

Škála prechodu od hmatateľnosti po nehmatateľnosť:

1. Výrobok – čistý materiálny statok, kt. nie je sprevádzaný žiadnymi službami (cukor, mydlo, mlieko, ...)

2. Výrobok ako hlavná súčasť produktu so sprievodnými službami k produktu (inštalácia nábytku)

3. Služba ako hlavná súčasť produktu so sprievodnými výrobkami (jedlo počas letu), kt. skvalitňujú hlavnú službu

4. Čistá služba – predstavuje ponuku výhradnej služby (vzdelávanie, poistenie, služby advokáta), služba bez materiálnych prvkov

 

Stupne nemateriálnosti služieb:

- služby, kt. sú zásadne nemateriálne (galéria, múzeum, ...)

- služby poskytujúce pridanú hodnotu k hmotnému produktu (zašpiním si oblek, čistiareň)

- služby sprístupňujúce hmotný produkt – sieť obchodov, predajné automaty, požičovne

 

Modifikovaný marketingový mix:

- produkt

- cena

- distribúcia

- komunikácia

- ľudia

- miesto

- procesy

 

 

PRIEMYSELNÝ  MARKETING

 

Definícia:

- predstavuje úsilie firmy zamerané na výmenu produktu medzi dodávateľom a odberateľom

 

Špecifiká v priemyselnom marketingu:

- produkt:

        - predáva sa vo veľkých objemoch a hodnotách

        - dôležitejšia je technická stránka produktu (napr. cena je na 2. mieste)

        - kvalita produktu je často kritická (24 hodín fungujú)

        - produkt je často kustomerizovaný (maximálne prispôsobenie sa potrebám,

  požiadavkam zákazníka)

        - produkt je často jedinečný (Apolo BA)

        - produkt je menej zastupiteľný

- cena:

        - väčšia citlivosť na cenu

        - často individuálna kalkulácia ceny

        - poskytovanie objemových rabatov

        - cena ako výsledok kompromisov

        - cenu často určuje konkurz

        - rozličné platobné nástroje (zmenka, akreditív, ...)

- distribúcia:

        - DK sú priame al. kratšie

        - vyššie nároky na kapacitu prepravy

        - rôzne druhy prepravy

        - pokrytie trhu je územne veľké

        - využívanie špecializovaných DK

        - netradičné obaly

- komunikácia:

        - prevláda osobný predaj

        - využívanie veľtrhov a výstav

        - využívanie databáz

        - využívanie public relations

        - využívanie priameho marketingu

        - lobizmus, úplatky, vládne zásahy, ...

- zákazník:

        - platí tiež Paretove pravidlo

        - menší počet zákazníkov

        - veľkosť zákazníkov

        - profesionálne nakupovanie

        - dlhší kúpny proces

        - užšie dod.-odb. vzťahy

        - ručenie kúpneho procesu – dôležitosť s kým obchodujem z hľadiska na dosažiteľnosť

  ... pohľadávok

        - kolektívne rozhodovanie

        - písomná forma kúpy

        - výskyt konfliktov

 

Podstata neziskového marketingu

Neziskový marketing

- každé marketingové úsilie, kt. vynakladajú organizácie al. jednotlivci za účelom dosahovania neziskových cieľov

 

Spoločné charakteristiky neziskových organizácií:

- pôsobia vo verejnoprospešnom záujme

- sú do určitej miery inštitucionalizované

- ich cieľom nie je dosahovať zisk

- sú inštitucionálne oddelené od štátu

- sú samosprávne

- sú doplňujúcimi zdrojmi na riešenie verejných problémov

 

Právne formy neziskových organizácií:

- občianske združenia

- nadácie

- neinvestičné fondy

- neziskové organizácie poskytujúce verejnoprospešné služby

 

Zdroje financovania neziskových organizácií

- štátne zdroje – dotácie, granty, účelové príspevky (ŠR)

- súkromné zdroje – poskytovanie časti majetku, dary, sponzoring

- zdroje – grantové organizácie, grantové programy, zahraničná podpora

Členenie neziskového marketingu

Typ                                        Realizácia

Sociálny marketing        -zmenšiť skupinu postihnutú urč. problémom a zvýšiť skupinu ľudí vedomých si dôsledkov škodliv. konania

Politický marketing        -metódy analýzy verej. mienky a polit. programov s cieľom formovania politiky, získanie voličov

Market. organizácií        -riadenie vzťahov medzi verej. inštitúciou a občanmi

 

 

Motívy vstupu na medzinárodný trh

- využitie konkurenčnej výhody

- zvýšenie objemu výroby a využitie kapacít

- nasýtenie domáceho trhu

- predĺženie životného cyklu produktu

- reakcia na reštrikčné opatrenia v tuzemsku

- vstup konkurencie na domáci trh

- vytvorenie imidžu na zahraničnom trhu

- neuspokojené potreby na zahraničnom trhu

 

Stratégie vstupu na medzinárodný trh s výrobou v tuzemsku

 

Bez priamych investícií

S priamymi investíciami

Nepriamy export

1. Špecializovaný exportér

2. Exportné spoločenstvo

 

Priamy export

1. Všetkým zahraničným  

   záujemcom

2. Výhradnému zástupcovi

1. Reprezentačné kancelárie

2. Pobočky

3. Dcérske spoločnosti

 

Stratégie vstupu na medzinárodný trh s výrobou v zahraničí

Nepriame investície        1. Licenčné zmluvy

        2. Franchising

        3. Zmluvná výroba

        4. Zmluvy o manažmente

        5. Zmluvy o školení a vzdelávaní

        6. Zmluvy profesijné a remeselné

 

Priame investície        1. Majetková účasť

        2. Výhradné vlastníctvo