Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Ekonomická univerzita / Podnikovohospodárska Fakulta / Podnikové hospodárstvo

skuska PH (r8_skuska_ph.doc)

ŽIVNOSŤ Ohlas.živ:remes,viaz,voľná;ŽIVNOS.LIST;Konces.živ:KONCES.LISTINA

Všeob.podm.FO:18r,spôs.prav.úk,bezúh,aktento Znestan.inak.;Osobit.p.:odbor.,al.iná spos pdľZ,al.osob.predp,akjuZvyžad.;U PO:OSpodm. spln.zodp.zást. Živnosťou nie je: prevádzk.čínn.vyhrad.zákon.štátu,al.POe určen.právnym predpisom;využí.výsl.duš.tvor.čínn.chránených osobit.zákonmi;vykon.liečiť.čínn;činn.pri výkone povolaní./zdrav.pracovn.pdľ.osob.predpisu,veter.lek a pracovn. a os.vykon,odborn. príce prizošlacht.a plemčinn.v chove hosp.zvierat;advok,notár,patent. zást,súd.exek,znal,tlmoč,...dalej nie je čínn.bánk a poboč.zahr.bánk,DDP,DSS,poist,...

Podnikanie-súst.činn.uskut,pnľom vovlmen.vlzodp,cielZ. pdľpráv.os.zap.vOR,podniká zákl.živn.opr.,iného než živ.opr.,FOvykon.poľn.výr.aje zap.do evid.pdľ.osob.predpisu/OZ/ PK súb.hm.osobn.nehm.zlož.podnia  Norm.upr.OZ513/1991Zb,Žz.455/1991Zb.Subj.pdnia:FO:kazdáos.oddnanarod,spos.prav.úk/18r/, spôs.naprávaa povinn.ma od narod.;PO:splčsť,Podnik,orgcia,strana,vznikzapis.doORal.inehozák.stanov.reg.,má práv.subjektivitu.Pnľ je kazdáos.má18r,spos.na prav.úk.,bezúh./v dan.obore/

.......................................................................................................................................................................................................................

Person.spol:vznik a exist.spol.záv.od počtu čl;malý poč.čl.spol;výmena spoloč.je v zás.vylúčená;riad.spol.zabezp.spoloč;právo hlas.na os;os.ruč.spoloč; Kapitál.spol:vznik a exist.spol.nezáv.od počtu.čl;väčí poč.čl;možná výmena spoloč;exist.samost.riadiac.org;právo hlas.podľa účasti kapit;nepriame ruč.spoloč. cez spol.;Združ.podn-spoj.práv.a ek.samostat.podn.za urč.účelom.Dochádza k nemu v obl.zásob,výr, obytu,financ;ciele:zvýš.hosp.cez racional.efekty a zníž.nákladov;posilnenie konkur-schopn.zlepšním post.na trhu;zmenš.riz.podn.činn; získ.mocenskej pozície na trhu; KAPITÁL.ÚČATI: závislá spol,jeden podn.ovláda ostat,koncern,podieľajúce sa podn,na zákl.zmlúv;fúzie: horizon,vertik,konglomer;formy združ.podn:konzorc- zdr.fyz. al.práv.os,dočas.spol.na real.urč.účelu;kapitál a riz.sa delí medzi konzorcionalistov;na zákl.zmluvy;kartel-práv.a ek.samost.podn,kt.vylúčili vzáj.konkur;kondič.k,výr(konting)k,cenový k,k na rozdelenie zisku,odbyt(regionál)k,syndikát;odbor.zväz-za úč.reprezent.spoločných záujmov podn; hosp.odb.zv,komory,zamestanecké zv;koncern-práv.samostat.podn,jedno vedenie;založ na:zmluv.zákl,vzťah.závislosti:spoloč.podn,pridruž.podn,holding spol:čistá,zmiešaná.Z hľad.štruktúry: pyramid.typ podn,radiálny,kruhový;Veľkosť podn:malé,veľké,stredné;kvantitat.veľkost.kritériá:poč.zamestn-mikro(0-9),malý(0-49),stredný(50-249),veľký(250...)obrat, majetok(kapitál),zisk.

Obch.spol: Osobné – ks,vos; Kapit-a.s,s.r.o; VOS:spol,v kt.2os.podn.pod spoločn.obch.názvom a ručia za záväz.spol.spoločne,nerozdiel. celým svojim maj.; Založ možu FOajPO/podpis spoločen.zml-všet.práva a povinn spolikov.-musi:obch.náz,sidlospol,men a bydl,FO,alnáz.a sidloPO,predm.podnia/Spolníci rozhod.spoločne,každýmá1hlas,al.hlasypodlaveľk.vlož.kap.,vytvor.ZI nie je podm.,zisk deli 1:1,al.pdľ.výš.vkl., ruče-vos/celýmsvoj.maj/; spolnici/neobmedz,nerozd,spoločne celým svojim M/spolník,kt.pristúpildo spol,ručí aj za záv.vznik.predjeho pristúp. Pri zánik.účasti niekt.spoločnka ručí tento len za záv.,kt.vzniklipred zánikom jeho účasti. Zaniká výmaz.z OR/s likv.,al bez likv/Zruš-ak sa dôvod týka len 1spolníka,ost.môžu pdk dalej.Pri zruš.s likvid majú spolníci nárok-podiel na likv.zostat.. KOMAND.S.:zakl.naúčelpdnia.2druh.spolnikov s rozdiel právn.postav/komplemKomp,komandit Komt /.Komp ruč.neobmedz,celym svoj.M/žiadny vklad/štatutar.a riadiac.orgán,Komt-ruč.zazáv.neobm./do výš.svojho nesplat.kap.vkladu zapís.v OR/-Kontrol.orgán.Spolsť ruč. cel.svojM,Spolníci-len do výš.svoj nesplat.kam.vkl.Založ.-min1.komp a 1 komt,/podpis spoloče.zml-obch.náz,sídl.spolti,menabydl spoločnov, al.náz.a.sídlo,predmet pdnia,urč.kto je komp,kt.komt.výška vkladu každ.komt- práv.povinn.spoločkov v spol.zml,riadit a kontrol.len komp,o ostatn.zález hlasov kompa komt,Zisk:1/2komp/rovn.dielom a komt/pdľ.výš.podiel.vklad./Zánik:ako pri VOS,likv.-všet.spolnici.nárok na podiel na likv.zost./komt-prednost.pravo/ ak je likv.zost menší ako hodn.vklad.komt,vypl.sa pomer.časť ich vkl.,ak väčší vypl sa komt ich vkl.azvyš. rozdeli.ako pri Z.-kazdý má nárok na vráť.hodn.splať.vkl..Ak zanik.komti,môžu kompti/zmena k.s. na vos/ SRO:povinn.vložiť určitýkap.vklad, Založ.1os/FOal.PO/al max 50spol.Ruč.:spolsť-celýmM,spolnici do výš.nespl.vkl./OR/založ.:spoloče.zml,al spís.zákl.list/ak iba 1zaklteľ /Nálež.SZal.ZL:obch.náz,asidl.spolti,urče.spolnikov,menoabydl.al.sidlospolnikov,predmet pdnia,výš.ZIavýš.vkladu každ.spolníka pri založ.,menáabydl.konateľov/FO/,mená a bydl.čl.dozor.radyZalož-zápisdoOR,predzápis.doORzakladatelia povinni splať min.30%svojich peňaž.vkl,pričom celk.hodn.všet.vkl/peňažajnepeň/min 100000sk/pred založ/.Návrh na zápis do OR podpis všet.konatlia.ZI /súhrn kap.vkl. jednotl.spolnikov/min 200000sk/ po založ. a hodn.vkl.každ.spolnika min 30000sk. o zvýš,zniž rozhod valne zhom.;povinn.rezerv.fond min vo výš 5%ZI/pdľ SZ/,dopĺň.každoroč.o časť Z/min 5%z ČZ/do výš.10%ZI.Práva a povinn/Spol.zml/Orgány sro-štatut.org/1aviackonatel/,valné zhom.-najviš.org./rozhod o čínn sro/Spolnici sa zúčast.na VZ os.al v zastúp/splnom/,VZ rozhod.hlas/1hlas=1000skvkladu/1xza rok.,dozor.rada-kontr.org.zánik sro-ako pri vos/ak pri likv.je prebytok,majú spolnici nárok na likv zost.podla splat.vklad./A.S.spol,kt.získa.kap.vydáním a predaj.akcií veľk.množ.ľudí-akcri sa stáv.vlast.spolti.,Akcri nie sú povinn.osob.podiel na zabezp.pdľ.čínn.spol.Ruč.spol-celým svoj.M, jedn.akcri neručia a nezodpovedajú.Akcia-/účastina/-CP,kt. je dokl. o kap.účasti v spol.Práva akcrov: podielať na riad.spol./hlasov na VZ, volit a byť vol.do riad.org.spol/,podiel.na zisku spol./dividenda/ ,na likv.zost/pri zániku spol/,inform.pravo-má menov.hodn/súhrn MHvše.akcií=ZI/.Kurz akcie vyšši,nižši ako MH.závis.od dividdy.a od výš.úrok miery,čím je úrok.m.vyšš.tym je menší záuj.o akcie. Druhy Akcii: na meno- obsah meno majiťľa akcie a prevod sa uskutoč.písomn.zázn.na rube akcie,na majiťľa/doručľa/-neobsah.udaj o tom kto je vlast.,prevod odovzd.nov.majiteľvi,pdľ.práv a povinn:kmeň.a.-akc. z kt.vlast.vypl.zákl.práv.akcrov.Akri/hlasoť/,výnos/vyplac.až po maj.prior.akcii,priorit.a./majilia majú pevne stanov.a prednost.vyplac.divid.bez ohl.na výš Z spol.,nemajú hlas právo-PAmax50%do1/2ZI/ zamestké-na meno,prevod.len medzi zamestmi a dochodcami spol/sú bezplat,al.cenn zvýhodn/Založ.:1záklteľ/PO/TL,almin.2FO/Sp.zml/, ZI=1mil.sk,zapisOR,Podm.vznik.a.s.:konalo sa UVZ,sú schvál.stanovy spol a orgány,ak je upís.celéZI a z neho splat.min30%.Orgány a.s.:val.zhrom/VZ-najvyšš.org-rozhod  o invch,ZIzv,zn.../,predst/štat.ariad.org /,dozor.r./kontr.org/ RF:vytv.pri založ./min10%ZI/, roč.doplňao5%z%ČZdo20%ZI.Zruš.a.s.:rozhod.VZ2/3hlas/prítomn/,menuje likvtor.z likv.zost.odškod.najprv veritia/maj prior a km.a./ vymazzOR.Družstvo-spoločenstvo neuzavr.počtu os./FO,PO/založ.za účel.pdnia al.zabezpečia hosp,soc,al iných potrieb svojich členov.v nazve musí ozn.družs.,čl.volne vstupajvystup,ruč.:druž ako PO zodp.za záv.cel.svoj.M,čl.neručiaa nezodp.Kapital-ZI súhrn čl.vkl.min50000sk, podm čl.je splat.vkl do 15d od konan.ustan.schodze.Založ.-min5FO al min5POdox-vyžad.si konan.ustan.schodz./určuj.zapisované ZI, schval.stan.,voli predst.a kontr.komis/ vznik záp.doOR/splat min 1/2zapisZI/nedelitel.fond-druž povinn.zaloz pri vznik.v min10%ZIa roč.doplňo 10%ČZdo1/2zapis.ZIOrgány:člen.schôdza-najvyšš.org/hlasov-každý1hlas-druž.s veľ.poč.čl.jezhrom.delegátov/,predstvo-štat.ariad.org.,riadi činn druž.,voli predsedu druž.,kontr.komis-kontr.org. Zruš.: uznesen.čl.schôdze,rozhod.súdu,uplyn.doby,al.dosiahn.ciela, naktbolo založ.,likvtor a menuje čl.schôdza,likv.zost-pdľ výš.vkl.Zánik vymaz z OR.Prav.form bez práv subjektiv/tich.spol,združ,hodl/

Podnik pnľ/P=PO,kt.vykon.súst.činn.->Zisku/všeo.zn.p.:komb.VF,princ.hospodi,fin.rovnov., špecif.:princ.súkr.vl,auton,ziskovosti,v central.riad.ekon:princ.spol.vl.,nadriad.orgu,planov.riad. OKOLsvet/medz/podn.prostr:internacio.,medz.integr., interdep., reciproc, učel.liber.,transnacionalita,ved-tech.pokr.;všeob./makroprostr/p.:ekon,poli-práv,demog,kult,prír,technol prostr.;špecif/miktop/p.:externé mikro/dod,odb,konk,sprostr.,verejť/interné.zásah.štát a obce v záuj.zabezp/efekt,sprav,stabil/Char.koneč.výsl/p Služ a výr.podnky-1.výr,2.výr-p vyr.invest.tov,spotr.tov/Techn-org.zložky:typ výroby a p/p hrom,sér,kus výroby/,špeciz.p./predm. špecializ,technol.špecializ /koncentr.činn/horiz.,vertik,diverzif konc/, význ.VF mater., pracov,kapit.nároč,/veľk/malé,str,veľk/,vlastn/súk,ver,zmieš.vl./financ./ziskové p-súkr.p,ver.p-štát.p,samospr.p;;nezisk.p.--//--/prav.f./p.živkov,Obch.s,druž/

CIEL Pdku – inter zauj.s. ciel rozhodn./vlastn,vrch.man,ost.zamci/ ext.z.s./šť,obec,zak,dod,verit,konk/ SMART, Czhľ.obsahu/eko, tech,soc.c. /Cpôsobn/C p.ako celku,vnutropodn.p.jedn,jedn.funkč.obl/Hier/vrchol/prim/c,zákl/podp/c,pomoc/oper/c.Z hľ.k vrch.c./identic-rovn.účin na spln.vrch.c, koplem.-navz doplň,konkur,indiferent.c-nezávisl.vo vzť.k vrch.c/

OBCHODakočinn./-funkč.ch.- instituc.chfunkcie O: ðprekleň.f./pr.priestoru,času,kontakt,inform/ð tovar.f./tvor.zás.,zošľa,transf./ð trh.f./realiz.,analýz.trhuaskúm.sp.dop.,výchov.f.,poradn.f.VOOzahŕ.vš.činn.spoj.sozaobst.pred.Tna ďal.pred.,al.sprac.a násobk.množs.urč.na indiv.potrebu vlastn. vzť.a rozs.posk.sl.ð samostatní veľkoobchodníciø sam. vooci s úpln.pon./ spotrebn.T,al.priem.distri/ø sam. vooci s ohran.poč.sl./C&C,zásiel, s trať.dodkmi, nák.auta, regál.sl./väzb.naost.člán.hosp.ð sam.,al.integr.vo, princípu obsluhy/ dodávk.,al.odváž.

MOO vš.č.sp.s pred.Tpriam.spľom v množ.vhod.na pr.spbu.rozs.sl./samoobsl.,vlast.výber.ohran.pon.sl.úpln.p..sl./... sort.sklby predajn.šir.,úzk,hlb,plyt.sort. met.predaj. moo,praj.realiz.v moo predajch/špeci.,ob.stred.superm.,pred.sklad.ačlens.veľobch.zariad, predĺž.prevádz.,hyperm./moo.bez predj./katlg.p.,priam.markg,cezautomty,cezobch.cest.ch, elek.p./lokal.koncepč.krit.väčš a menš. hyperm a superm.,veľkopl. CaC,,megam.,pult.potrav.predje,špeci.potrav a nepotrav.predje,disk.p.,väčš.amenšOD a nákup.stred.,hobbym,nepotr.vopredje

VÝROBNÉ FAKTORY:PVF sú nevyhnutným predpokladom realizácie TP v podn. Vystup.v podobe prvkov, väzieb medzi týmito prvkami a väzieb na vonkajšie okolie podn.Z tejto ich charakteristiky vyplýva systematizácia VF,t.j. ich členenie na elementárne, dispozitívne a dodatočné VF.Element.PVF predstavujú prvotné originálne prvky, kt.v rôznych podobách vstupujú do TP a z hľadiska ich uplatnenia v ňom ich delíme na potenciálne a spotrebovávané VF.Potenc.PVF sa spotebovávajú v TP postupne,zúčastňujú sa na viacerých TP a podľa miery účasti v nich ich delíme na aktívne a pasívne.Tvoria ich podn.prostiedky a výkonná prac.sila. Charakterist.črtou spotreb.PVF je ich jednorázová spotreba v TP.Ak tvoria podst.výrobku, hovoríme o priamych spotreb.VF;ak len dotvárajú výrobok,hovoríme o nepriamych spotreb. VF.Dispozitívne VF predstavujú usmernenie väzieb medzi element.PVF. V podst.dispoz.VF je len riadenie s jeho ložkami:plánovaním,organizovaním,rozhodovaním, kontrolou a inform. manažmentom.Dodatočné VF vyplývajú z väzieb podn.na jeho vonkajšie okolie.Spojenie a zosúladenie všetkých PVF do funkčnej jednoty nazývame kombináciou VF.Z hľadiska súvahy predstavujú aktíva, t.j.majetok podn.,a to v podobe IM a OM.

IM PODNIKU:IM tvorí hmotný,nehmotný IM a finančné investície.Triedenie IM je potrebné pre riadenie jeho reprodukcie.IM sa oceňuje v pôvodnej obstaráv.cene,reprodukčnej obstaráv. cene a zostatkovej cene.IM sa opotrebováva fyzicky a morálne.Opotreb.vyjedrujeme odpismi. Poznáme 2 koncepcie odpis.politiky:výkonové(pri fyz.opot) a časové(pri morál.opot) Časové odpisy delíme na konšt.a variabilné(progres.a degres).Výkonové,resp. zrýchlené odpisovanie-3 spôsoby:skrátením doby odpisovania,skoncentrovaním odpisov do prvých rokov odpis. ,doplnkovými odpismi.Daňové odpisy u nás upravuje zákon o dani z príjmu, účtovné upravuje zák.o účtovníctve. Kalkulačné odpisy riešia problém nedostatku odpisov pri rastúcich cenách IM.Využívanie IM poznáme extenzívne, intenzívne a integráne.

OM PODNIKU:OM vchádza celou svojou podstatou do hodnoty nových výrobkov.Jeho štruktúru tvoria:výr. zásoby, nedokončená výr.,tovar na ceste,pohľadávky a finančný majetok.Proces premeny jednotliv.prvkov, resp.skupín OM,kt.prechádzajú jednotliv.fázami vo sfére výroby a obehu a vracajú sa do východiskovej fázy nazývame kolobeh OM.Obrat OM predstavuje opakovnaý a súčasne prebiehajúci  kolobeh OM.Pod normatívom OM rozumieme priemerné,resp.optimálne množstvo peňažných prostr.,kt.má podn.viazané v urč.forme OM. Celkový normatív OM v podn.sa skladá z: N.výr.zásob,N.nedokončenej výr. a N.hotovej výr.Využívanie OM sledujeme prostredníctvom ukazovateľov využitia OM,kt.sú:doba obratu, rýchlosť obratu a koef.viazanosti OM

.......................................................................................................................................................................................................................

PT PROCES:PTP je možné chápať ako množinu podn.činn kt.cieľom je zmena podn.vstupov na výstupy.Podn.považujeme za kompexný T systém,kt. vstupy zabezpečuje jeho dodáveteľský syst.a výstupy odoberá je ho užívateľský syst.Cieľom TP je maxim.zisku a jeho znakom hospodárnosť.Každú činnosť v podniketeľ.syst.môžeme považovať za subsyst.s vlastn.vstupmi a urč.technológiou transformujúcou vstupy na výstupy.Podnikateľ.činnosti je možné rozdeliť na primárne,kt.zabezpečujú hl.výkonovo-hospod.fcie podn.a prierezové (podporné).Medzi týmito činn.exist.množst.väzieb hodnotového,hmotného a inform. charakteru. Podp.č./fin-zab.dost.prisu.fin.zdr,dosiah.stabil a rovn v p.,zachov a udrž oprim kap.štrukt.,Inv.-obn a rozšir.dhm a nhdm/

ZÁSOBOVANIE: funkc.z.:obstar,sklad,recykl;; predm.-vstup.mater,plvýr,obch.tov Z. je funkčnou činn.podn,jednou zo zákl.fáz pod.činn.Z hľadiska inštituc. štruktúry podn.patrí Z.do obl.materiálového hosp.Zákl.cieľom Z.je zabezpečenie materiál. potrieb podn.pri optim.výške nákladov.Zás.stratégia musí vych.z podst.vzťahov medzi dodávateľmi,útvarom Z.podn.a miestami spotreby materiál.vstupov podn.Pri tvorbe konkrét  zás.stratégie ide v podst.o rozhodovanie o kombinácii jej prvkov.Často sa využíva metóda portfóliovej analýzy a ako pomocná metóda ABC.Pri Z.treba venovať veľkú pozornosť výberu dodáveteľa,ako ahj samotným obch.rokovaniam s nimi. Pri rokovaniach nesmieme zabúdať ani na serióznu prezentáciu nášho podn.Dôležitý je tiež spôsob zadania objednávky. Všeob.sa odporúča voliť pís.formu objednáv na osobitných tlačivách,kt. umož.presnú formuláciu požiadaviek.problémom riadenia a optimalizácie zásob treba venovať v podn.veľkú pozornosť.Podľa toho,aký spôsob evidencie Z.máme,môžeme výrazne ovplyv aj celkovú úroveň riadenia Z.,t.z.ich obrátkovosť a rentabilitu.

VÝROBA:V.činn.v rozhodujúcej miere ovpyvňuje samotné fungovanie podn.jeho postavenie natrhu a konkur. schopnosť výrobkov podn.Na úrovni podn.rozumieme pod V.časť TP,počas kt.sa uskutočňuje premena vstupov (VF)na výstupy.Vzhľadom na to,že ide o zložitý proces, môžeme ho členiť z viacerých aspektov (výr.program, zložitosť výr,technológia...)Za zákl. zákonitosti V.považujeme proporcionálnosť,paralelnosť,rytmickosť a nepretržitosť.Ne zákl.technolog.znakov rozlišujeme kusový,sériový a hromadný typ V.Výr.program predstavuje súhrn úžitkových hodnôt urč.sortimentnej skladby a kvality,kt.sa vyrábajú v urč.podmienkach.Na jeho tvorbu pôsobia F deteminujúce potrebu výrobkov,ale aj F podmieňuj.rozvoj V.Konkretizáciu V.programu predstavuje V.plán. V.kapacitou sa označuje max.možný objem V.požadovaného sortimentu a kvality,pri danej V.štruktúre za jednotku času a pri uplatnení overených V.skúseností a efektívnej organiz.V.programu.Pre určnie V.kapacít a následne kapacitné prepočty je potrebné poznať:Meracie jednotky V.kapacity, množstvo a štrukt.podn. prostried., využiteňý fond strojov a zariadení a kapacitnú normu.

VEDECKO-VÝR.A INVEST.ČINNOSŤ PODN.:Podn,kt.chce upevňovať svoje postavenie natrhu,musí neustále inovovať svoje výrobky a modernizovať svoju tech.základňu.Pri výr. inováciách si musí najskôr vytýčiť inovačný priestor a definovať požadovanú hodnotu kvality inovov.výr.Predpokladom rýchleho a efekt.zavádzania inovácií je využívanie moderných organizačných foriem zabezp. inovačného procesu.Väčšina inovácií vyvoláva potrebu invest.Podn.musí  preto analyzovať fin.zdroje kt.má k dispozícii a podrobiť pripravované invest. zámery dôkladnému hodnoteniu ich ek.efektívnosti.Na tento účel musí využívať moderné, dynamické metódy hodnotenia efekt. investívií,z kt.najpoužívanejšie sú met.čistej súčasnej hodnoty a met.vnútorného výnosového percenta.

PREDAJ,ODBYT:Každý podn.sa zaujíma o to,aké zákonitosti ovplyvň.výšku jeho predaja.Po ich poznaní využíva rôz.nástr.na ich ovplyvňovanie.Pritom nielen ovplyv.trh,ale ho aj vytvára.Predaj je zavŕšením PTP.Predstavuje fázu PTP,v kt.sa napĺňa zmysel a ciele podnik. činn.Predaj zohráva rozhodujúcu úlohu v podn.statégii. Stratégia predaja musí vychádzať z dôklad  prieskumu trhu,z poznatkov o užitočnosti výrobku pri uspokoj.potrieb.Výber konkrét.strat. predaja nie je jednoduchý.Obsahom stratégie je konkrét.kombinácia nástrojov predaja,medzi kt.patrí kontraktačná,výrobková,komunikačná a distribučná politika podn.Pri kontraktácii sa nemožno usopkojiť iba s dohodnutím ceny.Predaj ovplyvňujú aj ďalšie obch.podm.(rabaty, dodacie a platobné podm,podm.financovania predaja).Podst .výrobk. politiky podn.je prispôs.  ponuky tovarov meniacim sa potrebám.Pri tom nielen vyvíja nové výr.,ale aj inovuje celk. sortiment,prispôs.ponúk.množstvo početnosti výskytu potrieb a sleduje životnosť ponúk.výr.

Vo svojej komunik.politike podn.realizuje najmä reklamu a uplat.rôzne iné formy podpory predaja a styku s verejnosťou. V rámci distrib.politiky ide o riešenie otázky predaja-spôsobu, ako dostať výrobok k spotrebiteľovi.

CENY:Cenová teória,trhové ceny a vlast.náklady tvoria východiskovú orientáciu pre cenové rozhodovanie v každom podn.Podn.prijíma potrebné opatrenia v obl.cien podľa exist.situácie na trhu.Tvorí vlast.cenovú koncepciu postupu,rozhoduje o formách aplik.cenovej stratégie,o metódach tvorby cien vyrábaných výrobkov na konkrét. trhoch v reál.čase.Podn.sú nútené pružne reagovať a rýchlo sa prispôsobovať celému radu predvídaných i nepredvíd. podm.a preto cenové rozhodovanie patrí k náročnejším.Zároveň aj k najzávaž.,pretože bezprostredne ovplyvňuje konečný efekt podniku.

.......................................................................................................................................................................................................................

OCEŇOVANIE MAJETKU PODN.:Problémy oceň.podn.sú široké.V každom prípade treba rozhodnúť o 3 zákl .podm.ocenenia:Aký hmot.a nehmot.majetok bude predmetom oceň;aká je perspektíva podn.;aké met.ocenenia podn.sa použijú.Pre oceň.podn(hmot.i nehmot.majetku) je dôležitá jeho celková hodn,kt.môžeme získať použitím niekoľkých met(účtovno-bilančná,likvidačná hodnota,výnosová met.,met.cash-flow,substitičná hodn.,hodn.majetu podn.na princípe renty).Znalecký štandard rozdeluje met.ocenenia do 2 skupín:na základe ocenenia podn.majetku-súčt-bilan.met.;na zákl.kapitalizácie výnosov-met.výnosovéa cash-flow.Prvá skup.met.nie je dostatočným podkladom pre oceň.Spravidla sa používajú met.výnosové a cash-flow,kt.sú založené na výnose,kt.môžeme v budúc.dosiahnuť alternatívnymi rozhodnut. alebo diskontovaním na súčas.hodnotu.