Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Univerzita Mateja Bela / Ekonomická fakulta / Manažment území

Prednáška č. 8 (prednaska_c._8-_31.3.2009.doc)

Manažment ľudských zdrojov

Prednáška č. 8                31.3.2009

-prístupy ku skúmaniu MĽZ:

a) ĽZ- manažment ľudí, prosperita organizácie

b) systémový- zdôrazňuje, že model riadenia ĽZ je otvoreným systémom vzájomne súvisiacich častí

c) manažmentu- vyplýva z povinnosti

d) aktívny- iniciuje zamestnancov k riešeniu problémov

zamestnanec- je FO spôsobilá k právnym úkonom; je v pracovno- právnom vzťahu

zamestnávateľ- FO a PO ; spôsobilá mať práva a povinnosti v prac.- právnych vzťahoch

                                                očakávania u zamestnancov                        

potenciál zamestnancov organizácie                 perf. prístup k zákazníkom

                                                 šírenie dobrého mena

                                                 tvorivosť

                                                 kvalita práce

personálny marketing  neustále hľadanie a zabezpečovanie efektívnosti všetkých zákl. oblastí práce s ľuďmi

        piliere:        a) strategické plánovanie zamestnancov

                b) odborné profilovanie zamestnancov

                c) získavanie nových zamestnancov

                d) motivovanie zamestnancov

mix personál. marketingu:         -pracovná príležitosť

                                -odmena za prácu

                                -prezentovanie prac. príležitosti a organizácie

                                -podniková kultúra

-podpora bývalých zamestnancov pri hľadaní nového prac. miesta (outplacement)

Proces získavania- identifikácia, pritiahnutie a zamestnania prac. sily

uchádzač- je na trhu práce

záujemca- zamestnaný, študent...

vyhľadávanie- získavanie zamestnancov na trhu práce podľa vopred stanovených kritérií a požiadaviek na vykonávanú prácu

výber- pers. činnosť; cieľom je identifikovať a vybrať spomedzi uchádzačov o prácu takého , ktorý nebude konať nežiaducim spôsobom

Rodger- 7 kritérií  fyz. vzhľad, vedomosti a skúsenosti, , všeobec. inteligencia, špeciálne zručnosti, osobné záujmy, sociálna dispozícia, okolnosti

metódy výberu:        a) analýza dokumentov a uchádzačov

                        b) štruktúrovaný dotazník

                        c) diagnostikovanie písomným testovaním

                        d) rozhovor

                        e) hodnotené výcvikové programy

rozhovor:        W ork (práca)

                E ducation (vzdelanie)

                T training (tréning)

                C ircumstances (okolnosti)

                H ealth (zdravie)

                A spiration (ambícia)