Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Technická Univerzita Košice / Strojnícka fakulta / Inovácie

5.cast.doc (5.cast.doc)

PRÍPRAVA A PLÁNOVANIE NOVÝCH VÝROBKOV

Kvalita

zabezpečenie spokojnosti zákazníka

Inovácie

zabezpečenie prežitia, dlhodobosť prosperity

Produktivita

zabezpečenie zisku podniku

Strategické faktory inovácie výrobkov

Faktory významnosti starostlivej prípravy a plánovania výrobkov:

1. vysoká konkurencia na trhu všetkých druhov výrobkov
2. neustále zrýchľovanie inovačných cyklov
3. veľký potenciál variabilnosti výrobkov
4. vplyv výrobkov na produktivitu, kvalitu a konkurencie schopnosť podnikania
5. výrobok je integračnou zložkou podnikateľských aktivít
6. náročnosť a riziká vývoja nových výrobkov.

Výrobok je materiálová vec, ktorá plní úžitkovú alebo inú funkciu pre zákazníka. Zákazník ho môže vlastniť a samostatne používať.

Klasifikácia výrobkov

Podľa vzťahu k výrobnému sortimentu sa rozlišujú:

1. Základný výrobok - reprezentant, ktorý splňuje potreby očakávané zákazníkom a pôsobí ako štandard
2. Rozšírený výrobok - vyznačuje sa dostatočnými vlastnosťami
3. Výrobná línia - súbor výrobkov danej skupiny odlišujúci sa určitými vlastnosťami
4. Potenciálny výrobok - budúci výrobok so zlepšenými parametrami

Postup prípravy nového výrobku

Príklad metodiky prípravy nových výrobkov:

1. Tvorba výrobných ideí
2. Koncept výrobku
3. Testovanie konceptu
4. Vypracovanie protokolu (špecifikácia výrobku)
5. Prototypy výrobku
6. Testovanie prototypov
7. Pilotné výrobky
8. Sériové výrobky

15 doporučení pre úspešnosť nového výrobku

1. Existencia unikátnych vlastností výrobku a hodnoty pre zákazníka.
2. Silná trhová orientácia výrobku
3. Medzinárodná orientácia výrobku
4. Významná predinovačná príprava
5. Včasné definovanie výrobku
6. Správne načasovanie vstupu na trh na báze marketingového plánu
7. Správna organizačná štruktúra pre prípravu inovácie
8. Silná podpora vrcholového manažmentu v celom cykle prípravy výrobku
9. Synergia všetkých zainteresovaných zložiek  
10. Trhová atraktívnosť, ako kľúčový parameter pri rozhodovaní o alternatívach
11. Aplikácia benchmarkingu (porovnávanie s najlepšími) v celom vývoji
12. Riadenie procesu vývoja z hľadiska  komplexnosti riešení, konzistentnosti, kvality a času.
13. Zabezpečenosť inovácie príslušnými zdrojmi
14. Zabezpečenie plnenia termínov bez dopadov na náklady a kvalitu
15. Disciplinované dodržiavanie inovačného programu

Zatriedenie inovácií výrobkov

10 %

15 %

5 %

20 %

25 %

25 %

Novosť - firma

Novosť - trh

Svetová novosť

Rozšírenie sortimentu

Nové aplikácie

Diverzifikácia

Zlepšenie parametrov

Zníženie ceny

Postup pri inovácii výrobku

Inovačný nápad,

Koncept výrobku

Údaje, informácie, znalosti

Špecifikácia, Protokol

Koncepčný dizajn

Detailný dizajn

Prototyp

Výskumné práce

Funkčný vzor

Skúšanie

Finálny  výrobok

Frekvencie aktivít v projektoch nových výrobkov

Náklady na aktivity v projektoch nových výrobkov

Špecifikácia výrobku - protokol

ETAPY INOVÁCIE VÝROBKOV

Úloha špecifikácie výrobku – stanoviť nevyhnutné požiadavky a znaky, ktoré sú rozhodujúce pre konštrukčné či marketingové riešenie výrobku.

Existujú dva hraničné prípady špecifikácie výrobkov:

1. Špecifikácia je jednoznačne daná -  špecifikácia sa obmedzuje na kontrolu reálnosti parametrov, resp. ich zmeny v stanovených limitoch.
2. Špecifikácia je úplne neurčitá - typický príklad pre významné inovácie. V tomto prípade špecifikácia môže byť najdôležitejšou fázou tvorby výrobku.

Špecifikácia sa musí dotýkať všetkých parametrov výrobku:

1. funkčných
2. ekonomických
3. technologických
4. legislatívnych
5. marketingových
6. rozvojových

Dizajn (konštrukcia) výrobku 

Typické koncepčné konštrukčné riešenia

1. skladba výrobku - základné tvary a hlavné časti a ich vzťahy,
2. rozdelenie funkcii a ich hlavné nosiče – materiály, rozmery, výpočty pevnosti,
3. funkčné schémy
4. prenos energie, pohybu síl...
5. priestorové usporiadanie
6. princípy riadenia a ovládania
7. fyzické modely na overenie princípov

Typické detailné konštrukčné riešenia

1. súčiastky, prvky, uzly
2. štardizácia
3. rozmery, tvar, tolerancie
4. technologickosť
5. presnosť, rozmerové obvody
6. spoľahlivosť,
7. spracovanie materiálov trvanlivosť
8. povrchové úpravy
9. servis, zoraďovanie

Hlavné riziká v etape koncepčného dizajnu sú:

1. nedocenená koncepcia
2. nevyužitie potenciálu možnosti výrobku
3. precenená koncepcia
4. nereálne ciele a podcenené náklady

Prototypy výrobkov

Prototyp

je definovaný ako fyzikálny model, ktorý obsahuje všetky podstatné prvky výrobku a umožňuje jeho skúšanie a hodnotenie v reálnych podmienkach

Funkcie prototypu pri vývoji výrobku

1. Testovanie splnenia špecifikácie vo fyzickej forme
2. Identifikácia kritických miest, smerov zlepšovania, modifikovania - spätná väzba v procese tvorby
3. Získavanie hodnoverných informácií pre prípravu výroby a poskytovanie servisných služieb

SKÚŠOBNÍCTVO PRI VÝVOJI VÝROBKOV

Hnacie sily testovania a skúšania:

1. skrátenie času vývoja nových výrobkov
2. zníženie nákladov na testovanie a skúšky
3. obohacovanie skúšok o nové atribúty
4. zníženie rizika neodhalených slabých miest výrobku v celom životnom cykle
5. kompatibilita testov v medzinárodnom meradle a certifikácia
6. nové technológie testovania

Základné dimenzie testovania a skúšania výrobkov

Základné technológie skúšania

Podľa stupňa zhody skúšaného objektu s finálnym výrobkom a podmienkami jeho použitia rozlišujeme tri druhy skúšok:

1. Skúšanie na báze virtuálneho modelu
2. Skúšanie na báze zjednodušených fyzikálnych modelov a simulácie prostredia
3. Skúšanie finálnych výrobkov v reálnych podmienkach

Klasifikácia podľa organizácie skúšania  

α – testy

Výrobok je testovaný priamo v podniku. Testovanie je integrované priamo   s vývojom a výrobou.

β – testy

Výrobok je testovaný odberateľom ako dôležitá podmienka kontraktu na dodávky

γ – testy

Výrobok je testovaný v originálnych užívateľských podmienkach (trhové testy).

KONKURENCIESCHOPNOSŤ INOVOVANÝCH VÝROBKOV

Ústrednou myšlienkou vývoja nového výrobku je dosiahnutie jeho konkurencieschopnosti.

Pre účely analýzy je nutné realizovať 3 skupiny atribútov výrobku:

1. Funkcie výrobku (vzťah k zákazníkovi)
2. Črty výrobku (vzťah k samotnému výrobku)
3. Výhody (vzťah k podnikaniu ako celku)

Funkčné parametre výrobku

Je to súbor vlastnosti, ktoré vymedzujú zmysel, účel, podstatu a použitie výrobku.

Funkčné parametre výrobku sa členia:

1. podľa univerzálnosti

1. špecifické pre danú kategóriu výrobku (rýchlosť, objem, ...)
2. univerzálne (životnosť, spoľahlivosť, cena)

2. podľa výrobkovej línie

3. základné – určujúce funkcie
4. doplnkové – dodatočné hodnoty k základným funkciám
5. podporné – nie sú podstatné pre existenciu výrobku, ale zlepšujú trhový   potenciál

Marketingové parametre výrobku

Táto skupina parametrov vytvára východiskové podmienky pre budúci predaj výrobkov (akceptovanie zákazníkmi, racionálny marketingový systém).

Typické príklady:

1. cenový limit a možnosť modifikovania pre rôzne zákaznícke segmenty (imidž výrobku, znaky osobitosti)  
2. vplyv na distribučný systém (čas dodávky, miesto modifikácie)
3. prevedenie výrobku (nízka, priemerná, výrobná, špičková úroveň)

Technologické parametre výrobku

4. štýl (dojem, ktorým výrobok pôsobí na zákazníka).

Sumárny ukazovateľ vyjadrujúci spôsobilosť výrobku pre efektívnu výrobu.

Príklady technologických parametrov výrobkov:

- materiálová náročnosť                 - vyvolané investície

- energetická náročnosť                 - obrobiteľnosť materiálov

- prácnosť výroby                        - montovateľnosť

- vplyv na využitie kapacít                 - podiel normalizovaných dielcov

- manipulovateľnosť