zoradene prednasky

Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Univerzita Pavla Jozefa Šafárika / Fakulta verejnej správy / Teórie správy a byrokracie

 

Témy prezentácií (prezentacie-temy.doc)

Teórie správy a byrokracie

 

P R E Z E N T Á C I E

 

TÉMY

 

 

 

 

Technika prezentácie:

 

  1. PRÍBEH
  2. DIALÓG (laik vs. expert)
  3. ANALÝZA SITUÁCIE (prípad)
  4. PROBLÉM (riešenie problému)
  5. PARÓDIA
  6. ODBORNÝ PRÍSPEVOK (konferencia)
  7. PROJEKT

 

 

 

  1. Podstata a štúdium verejnej správy

 

  1. Ako spravovať (seba a iných) (hľadanie nástrojov riešenia množstva sociálnych i ľudských-individuálnych problémov v spoločnosti)
  2. Buď sa dohodneme, alebo Vám budem vládnuť (moc alebo zmluva)
  3. Aká diera, taká záplata (línie VS)
  4. Možno spravovať bez politiky? (vzťah politika – administratíva)

 

  1. Organizačná línia štúdia VS: Klasické obdobie byrokracie – Weberov model byrokracie

 

  1. Riadiť znamená „nariadiť“ (zameranie organizačnej línie v klasickom období)
  2. Je ťažké pochopiť byrokraciu? (zdroje a podstata chápania byrokracie)
  3. Čo si myslíme my a čo si myslel Weber (o byrokracii)
  4. Ako sa správa a funguje byrokracia (model byrokracie cez problém racionality)

 

  1. Organizácie a ľudský faktor – Human relations

 

  1. Kam smeruje človek ako stroj? (k potrebe potvrdenia „ľudského“)
  2. Človek je tvor „stádovitý“ (Ch. Barnard)
  3. Kto koho riadi – dospelí deti, či deti dospelých? (Argyris)
  4. Ako chcem aby ma riadili, keď... (výber najefektívnejších prvkov HR)

 

  1. Organizačný vývin vo verejnom sektore – R. Golembiewski

 

  1. Ako hľadať dostredivé sily? (T skupiny - podstata)
  2. Môže sa byrokracia vyvíjať? (základné hodnoty)
  3. Ako byť slobodný od kontrolou (decentralizácia)
  4. Riešte problém v skupine (T skupiny – tréning)

 

 

  1. Analýza byrokratických disfunkcií – R.K. Merton, P. Selznick, A.W. Gouldner

 

  1. Racionálny diktát s „hrúbkami“ (podstata nezámerných dôsledkov)
  2. Všetko má svoj rituál (ritualizmus)
  3. Ako to v byrokracii (ne)funguje (Mertonova kritika byrokracie )
  4. Platí i neplatí (zdroje ritualizmu)

 

  1. Verejná správa a problém racionality – H.A Simon, M Olson, K Arrow

 

  1. Človek v klietke (obmedzená racionalita)
  2. Nepremýšľať. Poslúchať .(znižovanie záťaže z rozhodovania)
  3. Sú moje ciele aj vašimi cieľmi alebo naopak (kolektívne správanie)
  4. Ako baby na trhu (organizácia a trhový mechanizmus)

 

 

  1. Hlavné paradigmy sociálneho myslenia a byrokratická správa

 

  1. Decentralizácia VS – problém štruktúry a funkcie
  2. Decentralizácia VS – problém individuálnych a skupinových záujmov
  3. Decentralizácia VS – problém hry aktérov, vzťahov a komunikácie

 

  1. Michel Crozier – syntetický prístup a nové prvky

 

 

  1. Vyvíjať sa nezanmená vždy „rásť“ (fenomén byrokracie)
  2. Aj kolega dodržiava postupy (byrokratický ritualizmus)
  3. Kto „lokuje“ ostáva ... (zablokovaná spoločnosť)
  4. Možno „učesať“ neistutu“? (zóny neistoty

 

  1. Nová verejná administratíva

 

  1. Politika  nerovná  sa politizácia (politika a administratíva)
  2. Možno nehodnotiť hodnoty? – ako konár bez listov (fakty a hodnoty)
  3. Každý dostane rovným dielom – je to fér (výkonnosť  spravodlivosť)
  4. Ako padá hierarchia? (hierarchia a participácia)
  5.  

 

 

  1. Politologická línia, verejná politika, nový verejný manažment

 

  1. Analyzujem teda som (význam pozitivizmu a politických analýz vo verejnej politike)
  2. Morálka „zo starého železa“ ( význam etiky, zodpovednosti a efektívnosti)
  3. Ako zverejniť individualitu ... (teória verejnej voľby)
  4. Ako manažovať po novom (NVM – vybrané znaky a porovnanie s klasikou)

 

  1. Verejná správa ako dizajn

 

  1. Živá umelina (prirodzené je to, do čoho nezasahuje človek)
  2. Skladačka ako dom „zvnútra“ a „zvonku“ (dizajn vnútorné a vonkajšie  prostredie)
  3. Pred receptom vyšetriť (deskriptívna a preskriptívna funkcia dizjanu)
  4. Vytvoriť znamená pochopiť (tvorba dizajnu ako reakcia na problémy)