zoradene prednasky

Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Univerzita Pavla Jozefa Šafárika / Fakulta verejnej správy / Teórie správy a byrokracie

 

Otázky na skúškové (otazky_na_skusku_nove.doc)

Teórie správy a byrokracie

 

Otázky na skúšku

 

 

  1. Podstata „správy“ a verejnej správy
  2. Administratívna veda – podstata, zameranie, spôsob konštituovania
  3. Počiatky praktického a akademického štúdia verejnej správy
  4. Vzťah politiky a administratívy
  5. Prvá nová verejná administratíva
  6. Úlohy teórií a modelov administratívy
  7. Charakterizujte štúdium správy ako „vlády“
  8. Charakterizujte štúdium správy ako „privátnej organizácie“
  9. Charakterizujte štúdium správy ako „profesie“
  10. Charakterizujte význam a orientáciu klasického obdobia byrokracie (základná otázka)
  11. Predpoklady pre štúdium podstaty byrokracie M. Webera
  12. Byrokracia ako „ideálny typ“ , znaky modernej byrokracie (M. Weber)
  13. M. Weber a problém „panstva“
  14. Dôsledky byrokracie M. Webera, správa „s vylúčením verejnosti“
  15. H. Fayol – manažérske činnosti a princípy administratívy
  16. F. Taylor – „zásadné princípy manažmentu“
  17. Charakterizujte obdobie „výskumu medziľudských vzťahov“ , sociálne štúdie ako predzvesť výskumu medziľudských vzťahov – prínos a kritika
  18. Elton Mayo – podstata experimentu, prínos a kritika
  19. Ch. Barnard, G.C. Homans – prínos a kritika
  20. Nové teórie ľudskej motivácie: E.H. Schein, D. Mc Gregor, R. Likert, F. Herzberg, Ch. Agyris
  21. Charakterizujte líniu analýz byrokratických disfunkcií – prínos a kritika
  22. Ritualizmus byrokracie – R.K. Merton
  23. Nezámerné dôsledky správania a jeho zdroje - R.K. Merton
  24. P. Selznick – nezámerné dôsledky vyplývajúce z existencie organizácií, nezámerné dôsledky účelového správania
  25. A. W. Gouldner – dôsledky neosobnej kontroly
  26. H.A. Simon – teória obmedzenej racionality, Simonove tzv. nesprávne stereotypy
  27. M. Olson – koncepcia kolektívneho správania, K. Arrow – trhový mechanizmus a organizácie
  28. Štrukturálny funkcionalizmus a organizácie – Parsonsove chápanie organizácie
  29. Štrukturálny funkcionalizmus a organizácie – organizačná štruktúra, organizačné ciele (R.K. Merton)
  30. Teória konfliktu a organizácie – konflikty a moc v organizácii (S. Krupp, R. Collins)
  31. Organizácie a interpretatívne prístupy (D. Silverman) – podstata, zmena, aktéri
  32. Fenomén byrokracie – M. Crozier
  33. Bludný kruh byrokracie a byrokratický ritualizmus, zóny neistoty – M. Crozier
  34. Nové prvky v prístupe M. Croziera k byrokracii, byrokratická osobnosť, byrokratická organizácia a zmena, zablokovaná spoločnosť
  35. Charakterizujte systémový prístup k štúdiu organizácií ( D. Katz, R. Kahn)
  36. Charakterizujte kontingenčný prístup k štúdiu organizácií (P.R. Lawrence, J.W. Lorch, Burns, Stalker), teória vodcovstva (R.R. Blake, J.S. Mouton)
  37. Kontingenčný prístup a fázy profesijnej kariéry ( D.T. Hall)
  38. I. Goffman: totálne inštitúcie – podstata, typológia, charakteristické prvky
  39. Morálny manažment - R. Golembiewski
  40. Individuálna sloboda versus manažérska kontrola - R. Golembiewski
  41. „Metahodnoty“ a organizačná zmena – R. Golembiewski
  42. Nová verejná administratíva – Minnowbrook – podstata a význam
  43. Nová verejná administratíva – politika a administratíva
  44. Nová verejná administratíva – fakty a hodnoty
  45. Nová verejná administratíva – výkonnosť a spravodlivosť
  46. Nová verejná administratíva – hierarchia a participácia
  47. Charakter politickej línie štúdia verejnej správy
  48. Vývin orientácie na verejnú politiku v štúdiu verejnej správy
  49. Zodpovednosť vo verejnej správe a verejnej politike, demokratická morálka
  50. Efektívnosť vo verejnej správe v línii politických štúdií
  51. Policy analysis, problém implementácie politiky
  52. Public choice theory (teória verejnej voľby, V.Ostrom – „intelektuálna kríza“ a teória „demokratickej administratívy“.
  53. New Public Management (Nový verejný manažment) – Osborne a Gaebler.
  54. Postbyrokracia ako ideálny typ vo verejnom sektore (Heckscher)
  55. Podstata a charakter dizajnu vo verejnej správe