Návrat na detail prednášky / Stiahnuť prednášku / Univerzita Mateja Bela / Ekonomická fakulta / Manažment území

Prednáška č. 5 (prednaska_c._5-_10.3.2009.doc)

Manažment ľudských zdrojov

Prednáška č. 5                10. 3. 2009

Hodnotenie práce, personálny informačný systém, personálny útvar

Hodnotenie práce

-systematické porovnávanie pracovných miest, ohodnotenie príbuznosti, uskutočňovaných pracovných operácií s cieľom vypracovať racionálnu mzdovú štruktúru

proces stanovenia príbuznej hodnoty práce v hierarchickom usporiadaní  odmeňovacia tabuľka

!!! hodnotenie práce  hodnotenie zamestnancov !!!

Využitie hodnotenia práce

-vytvorenie mzdovej štruktúry

-stanovenie hodnoty pracovného miesta

-identifikácia potreby rozvoja, útlmu alebo likvidácií pracovného miesta

-získanie obrazu o inform. tokoch

-normovanie a štandardizácia

Postup vytvorenia mzdovej tabuľky:

1) identifikovanie pracovných operácií

2) stanovenie hodnoty

3) rozhodovanie o počte tried, stupňov

4) charakteristika tried a stupňov

5) zoradenie pracovných operácií

6) stanovenie sadzieb

7) overenie súladu s politikou odmeňovania

Metódy hodnotenia práce:

1) analytické

-rozložia prácu do komponentov a následne hodnotia každú zložku práce

2) neanalytické

-skúmajú prácu vykonanú na pracovnom mieste ako celok

Neanalytické metódy:

-klasifikácia práce- rozdeľuje pracovné miesta s ohľadom na požadovanú kvalifikáciu, zručnosť, zložitosť úloh do stupňov od najjednoduchšieho po najkomplikovanejšie

-pracovné hodnosti- prihliada na význam a dôležitosť pracovných miest, jeho postavenie, prac. organizač. hierarchia

Analytické metódy

-bodovacia metóda- rozkladá prácu na danom mieste na jednotlivé faktory (spôsobilosť, zručnosť,...) a každému faktoru prideľuje body (napr. 1-5)

Charakteristiky prac. miesta  = cena práce a ďalšie náklady

        -dôležitosť v organizačnej štruktúre

        -výkonnosť (produktivita)

        -náklady na prac. miesto

        -vybavenosť...

Hodnota práce: z pohľadu         -zamestnanca- mzda

                                -zamestnávateľa- cena práce + ďalšie náklady

                                -spoločnosti

Personálny informačný systém

-aj ľudia, technické prostriedky, metódy zberu, prenosu, spracovania a uchovania dát za účelom prezentácie informácií pre potreby užívateľov pri vykonávaní personálnej práce

Filozofia informačných systémov

                                                                                manažérsky inf. sys.

                        internet                        internet                

                                        MIS

                                        software

pomáhajú

chodu

organizácie

                        podporné        PIS                        IS

                                        personálny inf. systém

personálna agenda- vedenie údajov, informácií o zamestnancoch

Personálny útvar

-vytvára prostredie, v ktorom môžu všetci zamestnanci využívať svoje schopnosti tak, aby boli spokojní a ich potenciál využitý pre dosahovanie úspechov organizácie

Príčiny vzniku personálneho útvaru

1) línioví manažéri nemôžu plne venovať ??? práce, plnia vlastné úlohy

2) niektoré personálne činnosti vyžadujú odborníkov

3) realizácia personálnej práce vyžaduje jednotný prístup v celej organizácií; treba zabezpečiť jednotnosť v koordinácií

Činnosti person. útvarov:

-koncepčné- koordinovanie, plánovanie

-poradenské- metodiky, školenia, vzťahy

-evidenčné (rozborové)- analýza PIS

–––––––––––––––––––––––––––––––––––

-samostatné- evidencie, postupy, služby

-spoločné- nábor, výber, hodnotenie

-vyčlenené- štruktúra zam. BOZP, vedenie

Veľkosť a štruktúra PS ovplyvňuje:

        -počet zamestnancov a ich štruktúra

        -zameranie organizácie

        -používané technológie

        -miesto v organiz. štruktúre- štruktúre organizácie

Moderné prístupy k organizovaniu PÚ HZ BP-

-stredisko pers. služieb

-stredisko zdieľaných služieb

-stredisko excelentnosti

-stredisko externého zabezpečovania služieb

Role personálneho manažéra

                ľudia                        spoľahlivý                 business

                                        aktivista